2008年07月04日
営業は大事だ
泥臭い営業がいかに大事か痛感。
お客様のダイレクトな、生の声が聞けるのだ。
昨日のプレゼで、どういうニーズがあるのか改めてレクチャーを受ける。
生の声。
広告代理店から仕事を受注していたら絶対聞けない意見なので、エンドユーザーに営業するメリットを再実感。
サービスはIT、ウェブでも、違った切り口でアプローチする？
色々な可能性を試せそう？！
お客様のダイレクトな、生の声が聞けるのだ。
昨日のプレゼで、どういうニーズがあるのか改めてレクチャーを受ける。
生の声。
広告代理店から仕事を受注していたら絶対聞けない意見なので、エンドユーザーに営業するメリットを再実感。
サービスはIT、ウェブでも、違った切り口でアプローチする？
色々な可能性を試せそう？！
2008年07月03日
成功した起業家の良いコトバ
90年代にIT業界の頂点を極めたもとハイパーネット代表取締役社長の板倉雄一郎氏。
今週は朝FMでトークが聞けるが、きょうはコミュニケーションとしてとても貴重なことを言われていたので、備忘録的にメモしておきたい。
続きを読む
今週は朝FMでトークが聞けるが、きょうはコミュニケーションとしてとても貴重なことを言われていたので、備忘録的にメモしておきたい。
続きを読む
2008年07月02日
板倉雄一郎氏のラジオ番組（J-WAVE ：WAKE UP TOKYO）(2)
あのマイクロソフトのビルゲイツ会長がわざわざ会いに来た男。
これは言うまでもなく、技術もビジネスモデルも超一級の判断が下されたということだ。
そのような過去を持つ、もとハイパーネット代表取締役社長の板倉雄一郎氏のトークがこの一週間、朝のFM、JーWAVEで聞けます。
本日の内容の抜粋
続きを読む
2008年07月01日
板倉雄一郎氏のラジオ番組（J-WAVE ：WAKE UP TOKYO）
社会に価値に提供し続けること。
これは本当に素晴らしいことだ。
'90年代にインターネットと広告を結びつけた新しいビジネスモデルで大成功。
ニュービジネス協議会の｢ニュービジネス大賞｣を受賞。
あのマイクロソフトのビル・ゲイツ会長もわざわざ会いに来るなど一時はベンチャーの頂点を極めるが、資金繰りに頓挫し、あって間に破産。
その成功も失敗もすべてを綴った著書｢社長失格―ぼくの会社がつぶれた理由｣がベストセラーになった、もと株式会社ハイパーネット代表取締役社長の板倉雄一郎氏。
現在は投資家や経営者に向けてのコンサルティングや執筆・講演活動をされているが、起業してから今に至るまで一貫して
世の中に価値を提供し続けている
これが、何よりカッコイイと思うのだ。
上記の著書を含め、その発信するメッセージに触れると限りなくモチベーションが上がる。
いま首都圏で早起きしてFM局のJ-WAVEを聞くと、その板倉雄一郎さんの生の声が聞ける。
オススメです。
J-WAVE ：WAKE UP TOKYO
2008年06月30日
千円札は拾うな。
２日前のエントリーで、
のようなことを書いた。
それに全く反対のこと・・・社員への投資をしているのが、株式会社ワイキューブ代表の安田佳生氏によるこの本。
千円札は拾うな。（安田佳生著）
全編すべての文章が、いかに氏が非凡かわかり、また成功するにはこういう考え方をしなければならないのかが分かり教えられる。
73ページの
この章に書いてあることなど、まさに（昔の）ライブドアの対極な気がする。
が、この本は1点だけ、中小零細個人の事業者が絶対に参考してはいけないことが書いてあるので、それもオマケに書いておきたい。
それは続きを読む
ライブドアの（当時の）失敗は、利益の社員への還元が無かったから？
のようなことを書いた。
それに全く反対のこと・・・社員への投資をしているのが、株式会社ワイキューブ代表の安田佳生氏によるこの本。
千円札は拾うな。（安田佳生著）全編すべての文章が、いかに氏が非凡かわかり、また成功するにはこういう考え方をしなければならないのかが分かり教えられる。
73ページの
社員のために気持ちよく無駄金を使う
この章に書いてあることなど、まさに（昔の）ライブドアの対極な気がする。
が、この本は1点だけ、中小零細個人の事業者が絶対に参考してはいけないことが書いてあるので、それもオマケに書いておきたい。
それは続きを読む
2008年06月29日
魔法の宝地図を書いた
目標は紙に書くと実現する。
これは神田昌典さんの本から学んだこと。
そしてその｢紙に書くこと｣を、さらに具体的な形で表現することを紹介した本を読んだ。
飾るだけで夢が叶う魔法の宝地図（望月俊孝著）きょう作ってみた。
まさに目からウロコ。
なんといっても続きを読む
2008年06月28日
ライブドアの乙部綾子さんは本当にキレイだった。
自営になった方、全員にお勧めなのは、もとライブドア堀江貴文社長の本。
特にサラリーマンから自営に初めてなる方にオススメ。
自営の考え方が学べる。
例えばこの本。
livedoor?何だ?この会社
これは広報の乙部綾子さんも活躍していた頃の、ライブドア社の絶頂期の時の社内の様子を、乙部さんも含めた数多くの社員が生の声を伝えている。
そして社内的にどのようなルールがあるのか、会議はどのような感じで行われているのかあますことなく伝えている。
蛇足だけど、ここに出てくる乙部さんは本当にキレイだ。
全身輝いていて、とんでもなくオーラ-が出ている。
まさにライブドア社の広告塔だ。
ところでこの本には、livedoorが成功した理由も失敗した理由も全て読み取れる。続きを読む
特にサラリーマンから自営に初めてなる方にオススメ。
自営の考え方が学べる。
例えばこの本。
livedoor?何だ?この会社これは広報の乙部綾子さんも活躍していた頃の、ライブドア社の絶頂期の時の社内の様子を、乙部さんも含めた数多くの社員が生の声を伝えている。
そして社内的にどのようなルールがあるのか、会議はどのような感じで行われているのかあますことなく伝えている。
蛇足だけど、ここに出てくる乙部さんは本当にキレイだ。
全身輝いていて、とんでもなくオーラ-が出ている。
まさにライブドア社の広告塔だ。
ところでこの本には、livedoorが成功した理由も失敗した理由も全て読み取れる。続きを読む
2008年06月27日
ゼロからの起業！
ゼロからの起業で成功する秘訣は何なのだろう？
自営になって痛感するのは、上記のような外部要因よりも
自分自身いかに商人になれるか？の内部要因
もうこれに尽きるのではないかと思う。
サラリーマンの延長上に成功する自営業があるわけがなく、
成功する考え方と行動パターンを学ばなければならない。
その意味でも、成功している自営に会って続きを読む
人
モノ
金
情報
自営になって痛感するのは、上記のような外部要因よりも
自分自身いかに商人になれるか？の内部要因
もうこれに尽きるのではないかと思う。
サラリーマンの延長上に成功する自営業があるわけがなく、
成功する考え方と行動パターンを学ばなければならない。
その意味でも、成功している自営に会って続きを読む
2008年06月26日
お客さんに相談事で呼ばれるようになった
最近の大きな仕事上での変化。
これは良い兆候。
かつての経験だと、とくに現状のウェブサイト運用上の不満は、発注に直結することが多い。
今日に引き続き、明日も以前営業した別のお客様より、1ヶ月ぶり位にご相談をいただき、明日お逢いすることになった。
ところで今日は夜、以前働いていた専門学校の評判の良い同僚の女性講師を、忙しく人手を募集している友人の社長に紹介。
お互いハッピー。
その姿を見て自分もハッピー。
お客様に相談ごとを色々持ちかけられるようになった。
これは良い兆候。
かつての経験だと、とくに現状のウェブサイト運用上の不満は、発注に直結することが多い。
今日に引き続き、明日も以前営業した別のお客様より、1ヶ月ぶり位にご相談をいただき、明日お逢いすることになった。
ところで今日は夜、以前働いていた専門学校の評判の良い同僚の女性講師を、忙しく人手を募集している友人の社長に紹介。
お互いハッピー。
その姿を見て自分もハッピー。
2008年06月25日
cj中嶋さんのセミナーに参加
セミナーチャンネル社主催の、cj中嶋さんのブログセミナーに参加。
自分で実際やっていて、試行錯誤しているからこそ話せる内容。
とても参考になった。
これで8,000円はバカ安だ。
早速実践してみよう。
オーディエンスを引きつける話し方や、セミナーの展開手法は相変わらず非常〜に巧く、２時間ぶっ続けだったけど飽きさせない内容だった。
夕方は、創業支援機関の経営コンサルの方に、先日書いたオフィスの入居申請書の書き方についてアドバイスをもらう。
１人よがりで間違った申請書を書くところだった。
アブナイ、危ない。
何でも自分の不得手の分野は、経験者を頼ることにしよう。
自分で実際やっていて、試行錯誤しているからこそ話せる内容。
とても参考になった。
これで8,000円はバカ安だ。
早速実践してみよう。
オーディエンスを引きつける話し方や、セミナーの展開手法は相変わらず非常〜に巧く、２時間ぶっ続けだったけど飽きさせない内容だった。
夕方は、創業支援機関の経営コンサルの方に、先日書いたオフィスの入居申請書の書き方についてアドバイスをもらう。
１人よがりで間違った申請書を書くところだった。
アブナイ、危ない。
何でも自分の不得手の分野は、経験者を頼ることにしよう。
