2007年11月27日
週刊オリラジ経済白書｢八百屋はなぜつぶれない？｣
週刊オリラジ経済白書は経済番組では異色。
もうけのカラクリを明かす。
きょうのテーマは｢八百屋は何故つぶれない？｣
この八百屋はなんと年商6千万円！
が、一日の来店者数はわずか5〜10人とのこと。
どのようなビジネスモデルで儲かっているのだろう？
もちろん店頭販売に見切りをつけて、他のキャッシュポイントを作っているのだ。
番組で明かされたその手法は
要は法人向けのセールスの道筋が出来ているのだ。
どうやってその道筋を作ったのだろう？
明かされていたのは
もうけのカラクリを明かす。
きょうのテーマは｢八百屋は何故つぶれない？｣
この八百屋はなんと年商6千万円！
が、一日の来店者数はわずか5〜10人とのこと。
どのようなビジネスモデルで儲かっているのだろう？
もちろん店頭販売に見切りをつけて、他のキャッシュポイントを作っているのだ。
番組で明かされたその手法は
- 近くの飲食店への卸し
- 病院や近くの食堂への卸し
- 近くの動物園や水族館への卸し
要は法人向けのセールスの道筋が出来ているのだ。
どうやってその道筋を作ったのだろう？
明かされていたのは
電話帳への広告掲載
ホームページによる宣伝
ということだった。
八百屋で仲々広告を出すところは少ないのだろう。
だからこそ、その効果は絶大だ。
他の同業他社がやっていなことを、ちょっと機転を利かせて、やるだけで結果がでるのだ。
ホームページによる宣伝
ということだった。
八百屋で仲々広告を出すところは少ないのだろう。
だからこそ、その効果は絶大だ。
他の同業他社がやっていなことを、ちょっと機転を利かせて、やるだけで結果がでるのだ。
