2008年06月28日
ライブドアの乙部綾子さんは本当にキレイだった。
自営になった方、全員にお勧めなのは、もとライブドア堀江貴文社長の本。
特にサラリーマンから自営に初めてなる方にオススメ。
自営の考え方が学べる。
例えばこの本。
livedoor?何だ?この会社
これは広報の乙部綾子さんも活躍していた頃の、ライブドア社の絶頂期の時の社内の様子を、乙部さんも含めた数多くの社員が生の声を伝えている。
そして社内的にどのようなルールがあるのか、会議はどのような感じで行われているのかあますことなく伝えている。
蛇足だけど、ここに出てくる乙部さんは本当にキレイだ。
全身輝いていて、とんでもなくオーラ-が出ている。
まさにライブドア社の広告塔だ。
ところでこの本には、livedoorが成功した理由も失敗した理由も全て読み取れる。
特にサラリーマンから自営に初めてなる方にオススメ。
自営の考え方が学べる。
例えばこの本。
livedoor?何だ?この会社これは広報の乙部綾子さんも活躍していた頃の、ライブドア社の絶頂期の時の社内の様子を、乙部さんも含めた数多くの社員が生の声を伝えている。
そして社内的にどのようなルールがあるのか、会議はどのような感じで行われているのかあますことなく伝えている。
蛇足だけど、ここに出てくる乙部さんは本当にキレイだ。
全身輝いていて、とんでもなくオーラ-が出ている。
まさにライブドア社の広告塔だ。
ところでこの本には、livedoorが成功した理由も失敗した理由も全て読み取れる。
自営の方、全員にお勧めです。
これを読んでどのように思うか？
それこそが、自身の経営判断だ。
自分が読んで思ったのが、
社員旅行のハードなスケジュールや、備品などの自腹持ち込みを読んでそう思った。
冨を社員に還元するという発想が（当時は）無いように思えた。
何ごとでもWIN-WINでないとうまくいかないのは、どこも同じ？
ところで今日は多くの希望を持つ新しい人に出会った貴重な一日だった。
自営になって本当に世界が変わってハッピー。
これを読んでどのように思うか？
それこそが、自身の経営判断だ。
自分が読んで思ったのが、
社員に恨みを買われやすい体質になっているのでは？。ということ。
社員旅行のハードなスケジュールや、備品などの自腹持ち込みを読んでそう思った。
冨を社員に還元するという発想が（当時は）無いように思えた。
何ごとでもWIN-WINでないとうまくいかないのは、どこも同じ？
ところで今日は多くの希望を持つ新しい人に出会った貴重な一日だった。
自営になって本当に世界が変わってハッピー。
