サービスカテゴリー記事一覧
2008年10月30日
2007年09月08日
独立開業の大先輩と会う
今年の7月に参加した話題のITベンチャーDrecom主催のWeb関連の技術セミナー
>> Award on Rails勉強会
このときにご挨拶させていただいた、やはり受講生の女性の方から、彼女のもとビジネスパートナーであるITエンジニアの独立開業の大先輩を紹介いただき、本日夜お時間を取っていただき会食をしてきた。
自営を続けていく【考え方】が学べた貴重な時間だった。
直感を信じること。
これの重要性を改めて認識できた。
本当にありがとうございます。これからも末永くよろしくお願いします。
ところでこのような機会に恵まれたのも続きを読む
>> Award on Rails勉強会
このときにご挨拶させていただいた、やはり受講生の女性の方から、彼女のもとビジネスパートナーであるITエンジニアの独立開業の大先輩を紹介いただき、本日夜お時間を取っていただき会食をしてきた。
自営を続けていく【考え方】が学べた貴重な時間だった。
直感を信じること。
これの重要性を改めて認識できた。
本当にありがとうございます。これからも末永くよろしくお願いします。
ところでこのような機会に恵まれたのも続きを読む
2007年05月21日
専門学校のビジネスモデル
きょうも夜はたらいてきたOA総合専門学校。
もう大繁盛。
ひっきりなしに見学＆体験レッスンの予約電話が入り、教室の予約はいつも取れないくらいぎっしり。
駅前の好立地ということもあり、莫大な家賃を払ってはいるのだろうけど、これだけ押すな押すなという感じで生徒さんが押し寄せているのだから、非常に良い経営状態なのだろう。
自分からみたこの専門学校のビジネスモデルとして優れているところを挙げてみると、以下のようになる。
それは続きを読む
もう大繁盛。
ひっきりなしに見学＆体験レッスンの予約電話が入り、教室の予約はいつも取れないくらいぎっしり。
駅前の好立地ということもあり、莫大な家賃を払ってはいるのだろうけど、これだけ押すな押すなという感じで生徒さんが押し寄せているのだから、非常に良い経営状態なのだろう。
自分からみたこの専門学校のビジネスモデルとして優れているところを挙げてみると、以下のようになる。
それは続きを読む
2007年05月12日
Flash CS3 の技術セミナーに参加してきた
今日は午前中に海外から届いた商品の、お客様への発送完了。その後、お昼より代々木公園近くの国立オリンピック記念青少年総合センターに移動しウェブの技術セミナーに参加。
Adobe Flash CS3 Professional ことはじめ
Flashという動的な画面を開発するソフトウェアの半日がかりのカンファレンス。
Flashの技術書を書かれている著名な方も多数こられていて、とても密度が濃い時間だった。
Flashはウェブの技術の中でも難しいジャンル。ソフト自体の単価も高いので(88,000円)、差別化につながる技術の一つ。
蛇足だけど、いま教えている専門学校では、これの質問に答えられる講師が少なく、その意味では習得した技術が役に立っている。
カンファレンスの後は、新宿に移動して二次会の飲み会。続きを読む
2007年04月23日
サイト運営者の追い風
ビジネスにおいて今の時流を見る。
インターネットに関連するビジネスの時流はどうなんだろうか？
個人的に強く感じることは、ハードウェア関連の商品・サービスの価格破壊。
以前だとホスティングであっても、ドメイン（ホームページアドレス）や毎月のサーバーレンタル費を加えて、年間5万前後の出費の感覚が一般的だった？
が、現在だと全部合わせても、年間1万円以内が可能な選択ができる。
これが教えていることは、ただ一つ。それは続きを読む
インターネットに関連するビジネスの時流はどうなんだろうか？
個人的に強く感じることは、ハードウェア関連の商品・サービスの価格破壊。
以前だとホスティングであっても、ドメイン（ホームページアドレス）や毎月のサーバーレンタル費を加えて、年間5万前後の出費の感覚が一般的だった？
が、現在だと全部合わせても、年間1万円以内が可能な選択ができる。
これが教えていることは、ただ一つ。それは続きを読む
2007年04月09日
mixiについて
mixiのサイトから見ることのできる最新のIRニュース
平成19年3月期 中間決算短信（非連結） (PDF 320KB)
を見て気がついたことがある。
時代の寵児、笠原社長の運営する会社は当然ながらSNSサイトmixiだけが脚光を浴びている。
しかしながら同時に運営しているFind Job!こそが、この会社をここまで導いた基盤になっていたのかと。
また最後までFind Job!を手放さなかったトコがこの会社の素晴らしいところなんだと。
たとえば上記資料の一部を抜き出すに
第六期(H16〜H17)の品目別売上構成比
・Find Job! 92.4%
・mixi 1.8%
第八期（H18 半年)
・Find Job! 34.2%
・mixi 65.8%
mixiのサイトが儲かってきたのなんて最近なんじゃん！
こんなことマスコミの記事・報道だけじゃわからない。ビジネスはやっぱ裏を見ないとだめだ。
このIRニュースはそれ以外にmixiの事業自体がかなり「水もの」という冷静な視点とゆーか経営分析があり、あのお祭り騒ぎの株式上場にもかかわらずまるで浮かれていない笠原社長のすごさを垣間見た気が、、、、
平成19年3月期 中間決算短信（非連結） (PDF 320KB)
を見て気がついたことがある。
時代の寵児、笠原社長の運営する会社は当然ながらSNSサイトmixiだけが脚光を浴びている。
しかしながら同時に運営しているFind Job!こそが、この会社をここまで導いた基盤になっていたのかと。
また最後までFind Job!を手放さなかったトコがこの会社の素晴らしいところなんだと。
たとえば上記資料の一部を抜き出すに
第六期(H16〜H17)の品目別売上構成比
・Find Job! 92.4%
・mixi 1.8%
第八期（H18 半年)
・Find Job! 34.2%
・mixi 65.8%
mixiのサイトが儲かってきたのなんて最近なんじゃん！
こんなことマスコミの記事・報道だけじゃわからない。ビジネスはやっぱ裏を見ないとだめだ。
このIRニュースはそれ以外にmixiの事業自体がかなり「水もの」という冷静な視点とゆーか経営分析があり、あのお祭り騒ぎの株式上場にもかかわらずまるで浮かれていない笠原社長のすごさを垣間見た気が、、、、
2007年04月02日
労働時間
以前サラリーマンの時によんだこの藤田社長の自叙伝。気になった一節、それは創業期に藤田社長が自分と社員に課した週１１０時間労働。
当時はなんてバカなことをと思っていた。
が、現在自分も創業して気づきつつあるのは、結果を出している人の裏にある膨大な作業時間。。。
豊洲常駐の仕事もプロパー社員はほとんど終電の帰宅だった。メリハリの無い仕事ぶりに違和感を覚えつつ、彼らがまとめた客先提出用の基本設計書を見ると質・量とも申し分の無いものだった、、、、どころかここまで？！というものだった。
先日青色申告ブログでも紹介した本｢会社にお金が残らない本当の理由｣(岡本史郎著)でも次のような一節がある。それは
続きを読む
2007年03月29日
自分のウリ（３）
昨日の続き、
なのでウェブサイト制作とウェブサイト運営双方やることは相乗効果になってとてもいいことなのだ。
ここで重要なのは、制作は外注をするのでなければ、体は一つなので稼げる額は自ずからきまる。
一方の運営は良いサイトを作れば、更新頻度さえ守ってトラフィックの管理をキチンとやっていれば、ユーザーが勝手にアクセスしてくれて、勝手にウェブに紹介されているコンテンツを時間を掛けて読んでくれて、サービス（商品）を購入してくれる。
ので複数のサイトの管理も容易だ。
というよりむしろ複数のサイトを運営するべきだ。
前述のcj中嶋さんの運営しているサイトの数を、当日のセミナーで聞いた際は唖然とした。
ここにもヒントがありそう。。。
なのでウェブサイト制作とウェブサイト運営双方やることは相乗効果になってとてもいいことなのだ。
ここで重要なのは、制作は外注をするのでなければ、体は一つなので稼げる額は自ずからきまる。
一方の運営は良いサイトを作れば、更新頻度さえ守ってトラフィックの管理をキチンとやっていれば、ユーザーが勝手にアクセスしてくれて、勝手にウェブに紹介されているコンテンツを時間を掛けて読んでくれて、サービス（商品）を購入してくれる。
ので複数のサイトの管理も容易だ。
というよりむしろ複数のサイトを運営するべきだ。
前述のcj中嶋さんの運営しているサイトの数を、当日のセミナーで聞いた際は唖然とした。
ここにもヒントがありそう。。。
自分のウリ(2)
昨日のつづき、、、
ITは基本的にツールだと思っている。
なので、そのツールを作るのを商売にするか、そのツールをつかって商売をするのか、どちらかの選択肢がある。
これは昨日のエントリーで話した、制作と運営それぞれサービスとして存在するといったことと関係がある。
ただどちらか？ではなく、両方というチョイスもむろんある。
ウェブに限って言えば、両方やっていることが間違いなく相乗効果になっている。
ところで今日、｢新生代ビジネス、知っておきたい60ぐらいの心得｣(成毛真著)
を買って読んだ。
成毛真氏はご存じもとマイクロソフト日本法人の社長さん。
この本では成毛氏がベンチャーの卵に投資をする基準が書かれてあり
それは
【事業アイデアがいかに独創的でリアリティがあるか】
だそうだ。
オリジナリティが万事の鍵か。。。
ITは基本的にツールだと思っている。
なので、そのツールを作るのを商売にするか、そのツールをつかって商売をするのか、どちらかの選択肢がある。
これは昨日のエントリーで話した、制作と運営それぞれサービスとして存在するといったことと関係がある。
ただどちらか？ではなく、両方というチョイスもむろんある。
ウェブに限って言えば、両方やっていることが間違いなく相乗効果になっている。
ところで今日、｢新生代ビジネス、知っておきたい60ぐらいの心得｣(成毛真著)
を買って読んだ。
成毛真氏はご存じもとマイクロソフト日本法人の社長さん。
この本では成毛氏がベンチャーの卵に投資をする基準が書かれてあり
それは
【事業アイデアがいかに独創的でリアリティがあるか】
だそうだ。
オリジナリティが万事の鍵か。。。
2007年03月28日
自分のウリ？
昨日のトピックスの続きだけど、昨年であった人で自分のビジネスモデルの大きなヒントになった人がいる。
その方はcj中嶋さん。
この方にあったときの過去記事はこちら。
>>cj中嶋さんと会いました
自分のビジネスを発展させるには当然ながら自分の得意分野で勝負しなければならない。
そのため自分自身の棚卸しが必要となる。
昨年から色々ウェブ制作の同業他社の仲間に会って痛感しているのは、自分には間違いなく１つ、他のライバル？には無いものがあるということ。
それは続きを読む
その方はcj中嶋さん。
この方にあったときの過去記事はこちら。
>>cj中嶋さんと会いました
自分のビジネスを発展させるには当然ながら自分の得意分野で勝負しなければならない。
そのため自分自身の棚卸しが必要となる。
昨年から色々ウェブ制作の同業他社の仲間に会って痛感しているのは、自分には間違いなく１つ、他のライバル？には無いものがあるということ。
それは続きを読む
2007年02月08日
