経営方針についての記事一覧です。

独立開業をあらたに始めて物の見方・考え方・会う人全てが一変。試行錯誤の独立開業の日々を綴ります。

経営方針カテゴリー記事一覧

2008年10月09日

ビジネスに対しての真剣味のちがい

起業後わずか4年で大成長。
3つの支社を持つ30半ばの友人社長Tさん。

彼の成功の秘訣は何か?

彼の会社のウェブサイトを見るとこいうバナーが一番目立つところに出ている

緊急連絡先 ○○ 090-xxxx-xxxx 24時間365日受付中


こういうの1つ見ても、何で成功したのかがわかる。

真剣味がちがう。

このこと1つでもインパクトがある。

成功しているひとはやはり何か違うのだ。



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2008年09月27日

独立後のアルバイトはどうなのか?

起業志望の方に質問を受けた

独立後、事業が安定するまで、アルバイトとの二足のわらじを履こうと思うけど、どう思うか?


これも、起業した人の経営判断の判断のひとつ。

どっちが正解というのは、ナイ。

ちなみに自分は、はじめはやっていて、途中からキッパリやめた口。

アルバイトの良い面・悪い面だけど。

良い面・・・新しい人間関係ができる、それがどう発展するか未知数。
悪い点・・・成功への道程が明らかに遠くなる。

例えば自分の場合続きを読む

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2008年09月26日

セミナーをやって良かった

かつて専門学校で講師のバイトをやっていたとき。
同僚の多くは待遇に不満を述べていた。

自分も口にすることはなかったけど、同じ思い。

だったら何故、自分で100%満足のいく内容の講義を、自分の企画でやらないのか?


そのときの思いが、今月やった、また今後もず〜と続ける自主開催のセミナーの原動力になった気がする。

不平や不満って行動の原動力になることもあるなと思った次第。

きっかけは何でもいいのだ。

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2008年09月14日

色々なものを捨て始めた

ビジネスをしていくことについて情報が多すぎることについて、起業家大学の主藤孝司氏が警告をしている文章がある。

新聞すら辞めたらどうか?という内容が過激でビックリした。
しかし成功した起業家ならではの視点でまさにその通りだと思った。

情報が多すぎると


本当に大事な情報が埋もれてしまう。
他のどうでも良い情報の閲覧や整理に莫大な時間を取られる。


特に自分自身何をやったら良いのかが判ったので、

数多くの読んでいないメルマガを解除。
新聞も試しに解約。
定期購読していた技術誌も解約。


何が起こったかというと
続きを読む

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2008年09月11日

世の中に価値を提供することについて

昨日のエントリーの続き。

徹底した顧客視点


というのが間違いなくある。

その上質の空間にいて、気づくべきことは、

自分自身誰にどのような価値が提供できるのか?
それでその人がどれだけハッピーになるのか?


このことは板倉雄一郎もとハイパーネット代表取締役社長のさまざまな著書や出演TV,ラジヲで学んだこと。

世の中に価値を提供することについて
以前も紹介した板倉雄一郎氏の素晴らしい文章があるので
再度ご紹介。

それは、この記事のリンク続きを読む

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2008年09月10日

儲かっている会社の共通点 (2)

もう一つ、儲かっている会社の共通点があることに、実際お会いして気がついた。

忘れずに書いておこう。

世の中に価値を提供している。


そのビジネスにおいて、誰が、どのようにハッピーになるか、説明が分かりやすい。

自分が他人にそのビジネスを話すときに話しやすい。

。。。

これが共通点です。

そして彼らは続きを読む

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2008年09月09日

儲かっている会社の共通点

きょう、大もうけしている女性社長と話しをしていて痛感したことがあるので、備忘録的にっかいておきたい。

儲かっている会社には共通点がある。

もう何人もそのような会社の創業者を見てきて、インタービューをして分かったので、大事なことなので書き留めておきたい。

それは続きを読む

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2008年09月06日

一期一会の大切さ

きょう半年ぶりにお会いした起業家。

懇親会の席で同じテーブルだったので、長々質問攻めにしてしまった(^^;)

PR広告についての基本的な考え方や取り組み方、
社長ならではの取り組むべき仕事を色々話してくれた。

新規事業の危うさなどの話も参考になった。

ついに年商が一億突破した話を聞かせてくれた。

きょう久々にお会いして思ったのだけど、続きを読む

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2008年09月04日

場を作りたい

おなじようなことに関心のある方が集まる場を作りたい。
そこで共に学べ、かつお互いのビジネスチャンスにつながる場を。

もしかしたらこう考えたのも、あるキッカケがあったのかも?

前月に訪問した、友人社長の会社の転居お披露目パーティー。
そこでは続きを読む

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2008年08月25日

ハガキDM作成にInDesign CS3が大活躍

ハガキDMを今回大量に打った。
送付先リストはデーター会社から入手。
文面をInDesignで作り、エクセルとアクセスで宛名を印刷できるようにした。

インクジェットプリンターが大活躍している。

オンデマンドに外注しなくて良かった。

あっあの文言も付け加えようと思ったときに、迅速に対応できる。

それにしてもInDesign CS3を買っておいて良かった。
WORDでDMを作って入る人がいたら、絶対InDesignを使ってみて欲しい。

魔法のツール(ソフト)です。
自分のこだわりが100%再現でき、とことんこだわったデザイン・レイアウトが作成できます。

そもそもワードはワープロソフトなので、これでDMを作るという無謀なことは是非やめてください。

最適なツールを選択する必要があるハズ。
InDesignは投資だったけど、200%元を取ったと実感。


Indesign CS3 日本語版 Windows版


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2008年08月20日

伊良部 逮捕された驚くべき理由

livedoorニュースにこんなタイトルの新着記事が載ったので思わずクリックしてみた。

伊良部 逮捕された驚くべき理由


クリック先の記事は以下の通り。

2008年08月19日20時22分 / 提供:毎日新聞
毎日新聞

 20日午前5時半ごろ大阪市北区堂山町の飲食店で客が暴れていると、店員が近くにいた府警曽根崎署員に助けを求めた。店内に居たプロ野球・大リーグ元投手、伊良部秀輝容疑者(39)が男性店長(22)の胸ぐらをつかんだことなどを認めたため、同署は伊良部容疑者を暴行容疑で現行犯逮捕し、同日午後、釈放した。暴行容疑で書類送検する方針。伊良部容疑者は「申し訳ないと思っています。すいません」と謝罪した。

 調べでは、伊良部容疑者は同日午前3時半ごろ、高校同級生の友人(39)と2人で来店。クレジットカードが提携外で使えなかったことから怒り出し、ボトルを投げたり店長に暴行を加えるなどして暴れた。「ビールを中ジョッキ20杯飲んだ」と話しており、かなり酔っていたらしい。飲食代は3万8400円で、別のカードで支払ったという。

 伊良部容疑者は米カリフォルニア州在住。約2カ月前から実家のある大阪市内に来ていたという。【根本毅】


これのどこが続きを読む

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2008年08月01日

NTTスマートトレードの高い評判の理由

FX・外国為替証拠金関連のサービスを提供しているNTTスマートトレードが、何かと身近で話題になる。

自分は投資(みんなが投資と呼んでいるのは、あれは個人的には投機だと思うけど)、一切やらない。

その自分が、NTTスマートトレードの名前を知っているくらいだから、これはこのジャンルのサービスとしては成功しているのだろう。

自分がこのサービスについて、魅力的だと思える点は下記の3つ。

それは続きを読む

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2008年07月28日

ベンチャーKANDAの入居審査の結果

ベンチャーKANDAというインキュベーション施設・・・起業者向けのオフィスに申し込んだのは先日お知らせした通り。

色々考え、事業計画書とともに空き部屋の入居を申請。

先々週に審査結果の通知が来た。

こんな通知。続きを読む

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2008年07月23日

情報通信ベンチャー交流ネットワークサロンに参加

独立行政法人・情報通信研究機構(NICT)のセミナーに参加してきた。
わざわざ四谷まで暑い中出かけたかいがあったというべきか。

小さいベンチャーが大企業とアライアンスを組むということについて色々考えさせられた。

情報通信ベンチャー交流ネットワークサロン

自分のような小さいところが組むベストの相手はどこ?

最近こればっか考えている。

・ サーバーやクライアントPCなどのハードウェアベンダー
・ 小さいところに手が回らない大手IT教育機関
・ Webサイトが作れないDTP関連会社
・ スタートアップ企業支援系の士業(行政書士、中小企業診断士、税理士)


夜は21-23時までデザイナーさんと打ち合わせ。
良いアイデアがディスカッションの中でいっぱい出る。

アライアンスをするところは、得意分野を補完する会社がベター?
いいパートナーに出会えると良いな。

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2008年06月30日

千円札は拾うな。

2日前のエントリーで、
ライブドアの(当時の)失敗は、利益の社員への還元が無かったから?


のようなことを書いた。

それに全く反対のこと・・・社員への投資をしているのが、株式会社ワイキューブ代表の安田佳生氏によるこの本。

千円札は拾うな。(安田佳生著)


全編すべての文章が、いかに氏が非凡かわかり、また成功するにはこういう考え方をしなければならないのかが分かり教えられる。

73ページの
社員のために気持ちよく無駄金を使う

この章に書いてあることなど、まさに(昔の)ライブドアの対極な気がする。

が、この本は1点だけ、中小零細個人の事業者が絶対に参考してはいけないことが書いてあるので、それもオマケに書いておきたい。

それは続きを読む

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2008年06月27日

ゼロからの起業!

ゼロからの起業で成功する秘訣は何なのだろう?

モノ

情報


自営になって痛感するのは、上記のような外部要因よりも

自分自身いかに商人になれるか?の内部要因

もうこれに尽きるのではないかと思う。


サラリーマンの延長上に成功する自営業があるわけがなく、
成功する考え方と行動パターンを学ばなければならない。


その意味でも、成功している自営に会って続きを読む

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2008年06月24日

創業者向けオフィスを見学

都心の創業者向けオフィスの見学会があり、参加。
これは、申し込もう。。。


直感的にそう思った。
これは、チャンス。

間違いなく、投資した金額以上のリターンがある。

社長仲間との出会い。
受注機会の増大。
何より、自分自身のモチベーションの上昇


帰り道、既存大口のお客様より、打ち合わせ招集のお電話をいただく。

良い感じ。

夜オフィスで、InDesignを駆使してセールスレターちっくな打ち合わせ書類作成に没頭。
きょうも一日が早いなー。

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2008年06月19日

お金の使い方が変わりつつある

数年前にある起業家のホームパーティーに以前出たときのこと。

最後会計の話になり、主催者が
1人1000円お願いします〜☆

といったところ、ある自営の方が
1000円ってこたーねーでしょう。もっと払いますよ。

と言ったことを、いまだに鮮明に覚えている。

お金の使い方は、時と場合によって、他人に強烈な印象を与えるのだ。

起業のときに、何かの指南本で読んで実践したこと。
レシートは全て取っておいて、毎日の出費を全て記録しましょう。
一月の出費がいくらなのか、必要経費がいくらなのか、常に把握して、無駄なお金を使わないように心がけましょう。


まったく正論だ。

が、これは本当に人それぞれだと思うのだ。

例えばセコいサラリーマン上がりの自営業者である自分が、これを忠実にやった結果どうなったか?

さらにセコくなったのだ。

一見ムダだと思えることにも投資をする。
この発想は、自分には無かったし、身につける機会も失っていた。

なんて回り道をしたのだろう!

今年は続きを読む

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2008年06月18日

セミリタイアなんかしたくない

まだ健康だから?
セミリタイヤとか、仕事をしなくて良い生活がまるで魅力的に映らない。

いままでかつてMLMの勧誘を数限りなく受けた。
彼らが持ってきたパンフレットにはお決まりのフレーズ。

例えばこんな文章。
世界中を旅行して、毎日好きなサーフィンをする生活。
お金の悩みから解放された毎日です。本当に自由を謳歌しています。この素晴らしさを皆さんに伝えたいです。


。。。
自分はとてもダメだ。
つきあってられない。

仕事をするのが、そんなに嫌なのだろうか?
ワタシは天職に巡り会いませんでしたと言っているようなものだ。(MLMが天職?)

自分とか特に昨今ボケが激しいので、クライアントとも協力業者さんとも接しないそんな生活を送ったら、一気にボケが加速しそうな気がする。

何よりも3日で退屈しそうな気がする。

見て欲しいTV番組がある。
それはご存じ続きを読む

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2008年06月14日

今年は高額なセミナーにも出席の方針

お金の使い方を変えることは、お金を儲けることへの第一歩


なんかの起業指南本に書いてあった。

今年からやっていること。

割と高額なセミナーに参加。


本を読んで、内容に感銘を受けたら、その著者のセミナーに参加したい。

そこで得るものは本当に価値のあるものだと気がついた。
・講師のオーラに触れること。
・個別の質問ができること。
・講師やセミナー参加者どうしの交流。


高額といっても丸一日で高くてもせいぜい5万円くらい。
自分がいままで参加した最も高額なセミナーは、サラリーマンの時に会社の金で行かせてもらったOracle(データーベースシステム)の研修。

確か2日で15万円くらい。

自営になったら勤め人の時より勉強しないとだめなので、この金額程度の投資は心理的に抵抗が無いようにしておきたい。

この辺りがセコい自分のまず第一の壁だと思うのだ。

今は株やFXでなく、自分自身に投資をするベストタイミング。

最高のリターンが期待できる自分自身にビシバシ投資していこう。


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2008年06月12日

都庁と区役所は用が無くても足を運ぼう

都庁と区役所は、最近本当にちょくちょく行っている。
ここは、本当に情報の宝庫だ。


営業先リストから、見込み客になりそうな関連団体、そして最新の業界情報まで、色々手に入る。
そして担当者が実に親切に協力してくれるのだ。

こんなところに営業したら良いんじゃないの?って言ってくれて、法人や団体の連絡先が記載しているリストまで渡してくれる。
(※もちろん外部に出して良いリスト。)

長々相談に載っていただき恐縮です。

先日はとある部署の現場責任者である大学の同級生にも、大変貴重なアドバイスをいただいた。

ちなみに今日、企画書を提出した営業先のクライアント様には、ここで得た情報や資料が大変ご好評いただいた。

こんなこと続きを読む

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2008年06月09日

起業から経営を軌道に乗せるまでの新米社長学

起業してから今までダマされ続けた言葉。
ちょっとしたことで、金金金というのは良くない。クライアントとはまず信頼関係を築くことだ。


経験的にタダで仕事をやってあげてロクな結果になったことがない。
新米自営の方々、自分の失敗から学んで欲しい。

そもそもこっちが零細個人事業主と知っていながら、タダでやってもらおうと考えるクライアントなんて、良い顧客になる訳ないのだ。

一度タダでやってしまうと、その味を覚えてしまう。
営業・プロモーション的に安くても良いから仕事を取る必要があることもあるだろう。

でもタダは論外だ。

見積書を提出して、発注書を書いてもらって、納品〜請求書提出から入金確認まで、この一連の手順をこなしてはじめて仕事なのだ。

タダだと一切この手続きがない。

自分も創業当初数多く、タダでやってあげたことがある。
でもそのことに恩を感じて発注してもらったことなど無い。
これが現実だ。

そこでオススメの本。
続きを読む

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2008年06月08日

エンドユーザーから直で仕事をいただくこと

エンドユーザーから直で仕事をいただくという営業方針は間違っていない
そのことは、色々なところで痛感。

その逆が、広告代理店・大手制作会社の下請け。
つまり、間に何らかの会社が介在している受注形態。

実際に超大手は別にして、この間に入っている会社が(自分のいままで関わったとこに限っていえば)、実に大したことが無いのだ。

そのような案件では、客先(エンドユーザー)との打ち合わせに、自分と他社の営業マンが行くことになるのだけど、この営業マンがあまりにもレベルが低く愕然とすることが多々あった。

もちろんそんなところだけではないと思うけど、基本的な業界知識やらITについての常識が無いので、打ち合わせの話についてこれない。
これは、ホントびっくり!。

こういう人たちを見ていて、自分が営業をやった方が世のためクライアントのためになるのでは?!とホンキで思った。

ウェブ制作にせよ、システム開発にせよ、情報サービス業だ。
なのに、そもそもこの一次下請けの方々は客先へのサービス精神が皆無。

一次下請けはそんなもの???

ところで営業で苦労したのが続きを読む

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2008年05月24日

リピートビジネスに至るまで、どうすれば良いのか?

リピートビジネスに至るまで、どうすれば良いのか?

新規顧客を追い続けるのではなく、必ずリピーターから定期的な売り上げを発生させる仕組み。
これはありとあらゆるビジネス共通の生命線だ。

そのための仕組みについて、昨日サワリを書いたのだけど、もっと掘り進めてどのようなモノがあるのだろうか?

ちょっと考えただけでも、
  • 顧問契約を結ぶ
  • ウェブサイトのメンテナンス契約を結ぶ
  • 会員制ビジネスを展開する
  • リピート需要が必ずある商品を販売する
  • 必ず発生する毎月の定例業務を受注する。(メンテナンス契約と近い形態)
  • 毎月何らかの収入があるサイトを運営する。


これ以外に何かあるのだろうか?

どれか一つだけはなく、全てを一通りやってみるべき?

大事なのは、続きを読む

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2008年05月22日

コンサルは辞めて、売ることを考える

コンサルのような仕事は儲からない。
商品を売ることを考えてた方がいい。

ある起業家にいわれたコトバ。

これは、福岡の有名な起業家、岡崎太郎氏のセミナーに出席したときにも、下請けの受託生産的な仕事だけでなく、商品を売ることをめざすべきだとアドバイスされたことがある。

もちろんここでいう「商品」とは、単に「物」ばかりではない。
ウェブアプリケーション構築やウェブサイト制作のようなソフトにも当てはめて考えることが出来る。

アプリケーションだと、システム1セットという感じでわかりやすいけど、ウェブサイト制作だとどうなんだろう。
考えたのは、サービスをパッケージ化して提供すること。

具体的には、
続きを読む

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2008年05月21日

人がやっていない経験をすることが大事?

2週間前のことだけど、ウェブ制作仲間のホームパーティーに招かれて出かけた。
彼のホームパーティーでは、ちょくちょくお見かけする美しいA子さん。

彼女との話がバツグンに面白かった。
何が楽しいって、彼女のパチスロ武勇伝。

現在は金融機関にお勤めだが、以前はパチンコ屋でバイトをしていて、そのときに、スロットの目の読み方やアタリ目の見分け方を学ばれたそうな。

もともと研究熱心な彼女。
興味をもっていたこともあり、雑誌やマニュアル本で研究。
ますますその技術に磨きがかかり、一番稼いでいた絶頂期には1日30万円を叩き出したそうな。

【金融機関に勤めている】+【美女】+【パチスロ】
この組み合わせは、通常なかなか無い。

2つの組み合わせだと、ありふれている。
この3つの組み合わせは、数少。

結果、彼女自身の汲めども尽きぬ魅力を生み出している。

このことをビジネスに置き換えるとどうなんだろう。
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2008年05月19日

ビジネスの守離破

成功している人を見て学ぶこと。
これは色々なビジネス書に書いてあるし、まことしやかに伝えられている。

実際はどうなのだろう。
まだ30代前半の若さで、苦労せずまわっていく仕組みを作り上げ、大成功している起業家に会ったことがある。

外見やちょっと話た印象は、拍子抜けするようなくらい、普通だった。

が、現状の売り上げや実績を聞いて度肝を抜かれた。
その後の立食パーティーで長いこと話して痛感したこと。

彼の考え抜かれたビジネスモデルもさることながら、話を聞いて自分が触発されることが大きいと思った。

自分自身の事業意欲を喚起させることとして、成功者に実際に会って話を聞くことがこれくらいデカいことだとは思わなかった。

ありとあらゆることで、ビジネスの守離破は実に参考になる。

ところで、きょうはいくつかの新しい取り引き先候補と初コンタクト。

顔合わせが今から楽しみ。

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2008年05月08日

ベンチャー企業の経営危機データベース(経産省)は役に立った

経済産業省が先月発表した「ベンチャー企業の経営危機データベース」は、数々のベンチャーが実際に経験した経営危機の具体的な事例データーベース。

これは読んでいると、数々の事例のうち、いまの自分がどの失敗に通じる道を歩んでいるかがわかり色々考えさせられる。

ベンチャー企業の経営危機データベース 〜83社に学ぶつまずきの教訓〜


泥臭くお金を稼ぐ。


なんか、万事この泥臭さが足りない?

社員を抱えていたら、運用費と社員のモチベーションを考え、もっと必死に仕事を得ることを考えているはず?

その一方で、多少なりとも向上した点については、他人に対する潜在的な恐怖がかなり薄れたことか?

その結果、続きを読む

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2008年04月22日

技術誌をAmazonマーケットプレイスで処分

蔵書が、かなり膨れあがったので、ウェブ関連の技術誌をAmazonマーケットプレイスで処分しはじめて、気がついたこと。

最安値で出品すると、こんなに簡単に売れるのか?

ここ1ヶ月で18冊くらい売れている。

発送はヤマト運輸のメール便。
安いし、取りに来てくれるので、らくちん。

ただ、ちょっと前までは、技術誌を処分することなんて考えられなかった。
フリーエンジニアをめざしていたからだ。
永遠のフリーエンジニア。。。

いまの本棚は、営業とマーケティングの本が半分以上になった。
あとセールスレターの本。

それにしても痛感するところ。
続きを読む

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2008年04月18日

ベンチャーはどうやって人材を確保すれば良いのか?

昨日紹介した総務省のベンチャー向け資料には姉妹編が他に3つあるようだ。

その1つがこれ。

「ICTベンチャーの人材確保の在り方に関する研究会」報告書の公表(総務省ウェブサイト)

実践的なとても良い資料。
昨日の資料もそうだけど、実際にベンチャーを経験した人が書いている内容は、本当に自らの経験があぶりだされているせい?
とても迫力を感じる。

早く、人を雇えるようになりたい。
いまは営業〜受注活動を続ける日々。

電話が気軽にかけれるようになったので、来週からは、引き続き見込み客発掘をしたい。




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