カンブリア宮殿カテゴリー記事一覧
- カンブリア宮殿の葬儀社（株）ティア成功の秘訣
- 鈴木敏文・セブンイレブン会長（カンブリア宮殿）の素晴らしさ
- 川崎和男氏（カンブリア宮殿）のデザイン力
- チェルシージャパン・吉村俊秀社長のカンブリア宮殿
- ミキハウス（カンブリア宮殿）が教える成功の秘訣
- 加賀電子の塚本会長｢カンブリア宮殿｣は良かった
- カンブリア宮殿・速水林業の回を見て
- カンブリア宮殿の八起会の会長のお話
- カンブリア宮殿の安川電機は良かった
- カンブリア宮殿、餃子の王将は見応えがあった
- カンブリア宮殿の日産・ゴーン社長を見た
- カンブリア宮殿のユニクロ・柳井社長は良かった
- カンブリア宮殿の社長のアイデアSP
- カンブリア宮殿の品川女子学院
- カンブリア宮殿・あなたの町から医者が消える！〜崩壊する地域医療〜
- 人生における成功者の定義と条件
- カンブリア宮殿放送・リンクアンドモチベーション社の秘訣
- カンブリア宮殿の営業特集
- 楽天の三木谷社長＠カンブリア宮殿
- カンブリア宮殿 登場のローソン新波剛史社長
- カンブリア宮殿 のキーエンス社（日本一儲ける製造業）
- カンブリア宮殿｢社長の金言｣を観て
- カンブリア宮殿で紹介された｢激安回転寿司｣成功の秘訣
2009年07月06日
カンブリア宮殿の葬儀社（株）ティア成功の秘訣
葬儀社の経営者が本日のカンブリア宮殿のゲスト。
日本で一番「ありがとう」を言われる葬儀社、株式会社ティア社長の冨安徳久（とみやす・のりひさ）氏の話は、起業して成功するには？という誰もが持つ疑問を極めて明瞭に伝えてあったと思う。
葬儀業界という古い体質が残る業界の革命児、ティア社長の冨安氏の経歴で目立つことは、長いことその業界にいたこと。
これはすなわち続きを読む
日本で一番「ありがとう」を言われる葬儀社、株式会社ティア社長の冨安徳久（とみやす・のりひさ）氏の話は、起業して成功するには？という誰もが持つ疑問を極めて明瞭に伝えてあったと思う。
葬儀業界という古い体質が残る業界の革命児、ティア社長の冨安氏の経歴で目立つことは、長いことその業界にいたこと。
これはすなわち続きを読む
2009年06月01日
鈴木敏文・セブンイレブン会長（カンブリア宮殿）の素晴らしさ
きょうのカンブリア宮殿のゲストは、鈴木敏文セブン＆アイ・ホールディングス会長・・・セブンイレブンやイトーヨーカ堂のグループ企業の経営者。
いままでのイトーヨーカ堂・東松山店を、ザ・プライスという低価格店に転換する企業活動の姿を追う。
この号令のもとに、一本13円のきゅうりや、一個76円のきゃぺつ。一パック74円の卵の品揃えを用意。
また売り場の工夫としては、
。。。
オープン当初の様子などは、まさにこの業態への転換が成功している様子だった。
長期的にディスカウントをするのは徳なのか？
を挙げていた。
それと同時に強調されていたのは
続きを読む
いままでのイトーヨーカ堂・東松山店を、ザ・プライスという低価格店に転換する企業活動の姿を追う。
３週間で軌道に載せる。
この号令のもとに、一本13円のきゅうりや、一個76円のきゃぺつ。一パック74円の卵の品揃えを用意。
また売り場の工夫としては、
牛乳などケースのまま売り場に陳列する。が明らかにされた。
在庫も売り場におき商品補充の手間を減らす。
野菜などは、お客さんによって梱包してもらう。
。。。
オープン当初の様子などは、まさにこの業態への転換が成功している様子だった。
長期的にディスカウントをするのは徳なのか？
常に新しさを提供していくことと
安さに質を伴わせることと
を挙げていた。
それと同時に強調されていたのは
続きを読む
2009年05月18日
川崎和男氏（カンブリア宮殿）のデザイン力
工業デザイナーの川崎和男さんが、今日のカンブリア宮殿にゲスト出演していた。
川��さんといえば国内外のデザイン賞を最も多く受賞した日本デザイン界の重鎮で、大学で教壇にも立たれている。
国際的に活躍する姿だけではなく、番組では地方の刃物メーカーと協力し、前代未聞のステンレスでできた包丁を開発〜グッドデザイン賞に輝き、地方の産業を再生した実績をも回顧する。
妥協を許さない仕事ぶりは「デザイン界の喧嘩師」といわれているようだ。
きょうの番組では川��和男さんが、なぜそれだけ卓越したデザインを世に生み出せるのか、大きなヒントが放送されていた。
それは続きを読む
川��さんといえば国内外のデザイン賞を最も多く受賞した日本デザイン界の重鎮で、大学で教壇にも立たれている。
国際的に活躍する姿だけではなく、番組では地方の刃物メーカーと協力し、前代未聞のステンレスでできた包丁を開発〜グッドデザイン賞に輝き、地方の産業を再生した実績をも回顧する。
妥協を許さない仕事ぶりは「デザイン界の喧嘩師」といわれているようだ。
きょうの番組では川��和男さんが、なぜそれだけ卓越したデザインを世に生み出せるのか、大きなヒントが放送されていた。
それは続きを読む
2009年05月04日
チェルシージャパン・吉村俊秀社長のカンブリア宮殿
アウトレットの全国展開で有名なチェルシージャパンの社長、吉村俊秀氏が本日のカンブリア宮殿のゲストで
出演されていた。
非常に色々参考になることが番組の中で語られていたので、備忘録的に書いておこうと思う。
吉村社長は街作りのプロフェッショナル企業、三菱地所の出身ということで
流行る街作りのノウハウがもの凄くある。
自身のおいたちを振り返って、街がどんどん発展していくのを見るのが好きで
いまも街の定点観測を続けているというインタビューも明かされている。
アウトレットというのは当然ながら続きを読む
出演されていた。
非常に色々参考になることが番組の中で語られていたので、備忘録的に書いておこうと思う。
吉村社長は街作りのプロフェッショナル企業、三菱地所の出身ということで
流行る街作りのノウハウがもの凄くある。
自身のおいたちを振り返って、街がどんどん発展していくのを見るのが好きで
いまも街の定点観測を続けているというインタビューも明かされている。
アウトレットというのは当然ながら続きを読む
2009年04月27日
2009年04月20日
加賀電子の塚本会長｢カンブリア宮殿｣は良かった
加賀電子の塚本勲会長が本日のカンブリア宮殿のゲストだった。
一代で築き上げた年商3,000億円の会長のお話。
その話には成功する起業家の条件がいくつか含まれていたのが
興味深い。
秋葉原の社員2人、2坪の事務所で、1個から電子部品を届ける便利屋からスタートしたこの会社の特長は、圧倒的な情報収集能力だろう。
具体的にいうならば続きを読む
一代で築き上げた年商3,000億円の会長のお話。
その話には成功する起業家の条件がいくつか含まれていたのが
興味深い。
秋葉原の社員2人、2坪の事務所で、1個から電子部品を届ける便利屋からスタートしたこの会社の特長は、圧倒的な情報収集能力だろう。
具体的にいうならば続きを読む
2009年03月16日
カンブリア宮殿・速水林業の回を見て
きょうのカンブリア宮殿は林業の特集だった。
速水林業の社長の仕事ぶりを見て思ったこと。
林道を山の頂上まで造ることや、切った木を運ぶための
機械を現場で組み立てることなど、
生産を効率化するための、仕組み作りを最大限に考慮されている。
林業という昔ながらの産業に工夫を加えていることに
強い印象を持った。
また話を聞いていて、思ったこと。
それは続きを読む
速水林業の社長の仕事ぶりを見て思ったこと。
林道を山の頂上まで造ることや、切った木を運ぶための
機械を現場で組み立てることなど、
生産を効率化するための、仕組み作りを最大限に考慮されている。
林業という昔ながらの産業に工夫を加えていることに
強い印象を持った。
また話を聞いていて、思ったこと。
それは続きを読む
2009年02月18日
カンブリア宮殿の八起会の会長のお話
カンブリア宮殿にゲスト出演の八起会の会長のお話。
失敗する経営者の典型的なタイプとして。
のような内容を含め、いくつかの性格・行動パターンを紹介をされていた。
その中でドキっとさせられたものとしては
続きを読む
失敗する経営者の典型的なタイプとして。
何でも景気や人のせいにする。
人の意見に耳を傾けない。
のような内容を含め、いくつかの性格・行動パターンを紹介をされていた。
その中でドキっとさせられたものとしては
続きを読む
2009年02月09日
カンブリア宮殿の安川電機は良かった
カンブリア宮殿の安川電機の回を興味深くみた。
ここでは、ハイテクロボットを作っている会社の、
あまりにローテクな営業方法も紹介されていて、
ということを強調されていた。
そして社長自らが、最低月１回はお客さんに訪問していることも
明らかにされた。
値段は明らかにされていないが、
これらのロボットは続きを読む
ここでは、ハイテクロボットを作っている会社の、
あまりにローテクな営業方法も紹介されていて、
用が無くても、お客さんのところへ足を運ぶ。
犬のようにニーズをかぎ回る
ということを強調されていた。
そして社長自らが、最低月１回はお客さんに訪問していることも
明らかにされた。
値段は明らかにされていないが、
これらのロボットは続きを読む
2009年01月26日
2008年12月01日
2008年11月24日
2008年08月18日
カンブリア宮殿・あなたの町から医者が消える！〜崩壊する地域医療〜
カンブリア宮殿の村上龍さんの視点は鋭い。
人の心を揺り動かすテキストを生み出せる人は、こういう感性なのかと毎度毎度驚嘆させられる。
今回は医師不足で医療が崩壊している地方病院で才腕をふるい、大都市にひけを取らない医療サービスを提供している公立八鹿（ようか）病院名誉院長の谷尚（たに・ひさし）氏がゲスト出演していた。
この病院が少数の医師で成り立っている訳は
本日の番組の舞台は病院だ。
しかしこれを見ていると続きを読む
人の心を揺り動かすテキストを生み出せる人は、こういう感性なのかと毎度毎度驚嘆させられる。
今回は医師不足で医療が崩壊している地方病院で才腕をふるい、大都市にひけを取らない医療サービスを提供している公立八鹿（ようか）病院名誉院長の谷尚（たに・ひさし）氏がゲスト出演していた。
この病院が少数の医師で成り立っている訳は
・専門医を必要とする患者はたった2割ということで、総合診療科を設ける。
・できるだけ早く退院して、自宅に帰ってもらう。
・看護師・薬剤師の現場活用
・在宅患者の訪問看護を充実させ、医師の手を煩わせない
本日の番組の舞台は病院だ。
しかしこれを見ていると続きを読む
2008年05月02日
人生における成功者の定義と条件
ビジネス番組｢カンブリア宮殿｣はおもしろい。
番組の最後に、村上龍さんがいつも
その返答がまた面白い。
この質問自体にもの凄く興味を持ち、、いまこんな本を読み始めた。
同じ村上龍さんによる素晴らしき一冊。
人生における成功者の定義と条件（村上龍著）
著者の村上龍さん自身による、序文がものすごく良い。
この序文の中で、村上龍さんが、人生の成功者の定義の仮説を述べている。
興味がある人には是非、読んでもらいたい。
自分は賛成半分、反対半分。
理由は、、またの機会に。
ともあれ、カンブリア宮殿をいつも見ている方には、おすすめ。
本日も生かされていることを只々感謝。
番組の最後に、村上龍さんがいつも
あなたにとって、人生における成功者の定義と条件とは？という質問を、その回のゲストに投げかける。
その返答がまた面白い。
この質問自体にもの凄く興味を持ち、、いまこんな本を読み始めた。
同じ村上龍さんによる素晴らしき一冊。
人生における成功者の定義と条件（村上龍著）著者の村上龍さん自身による、序文がものすごく良い。
この序文の中で、村上龍さんが、人生の成功者の定義の仮説を述べている。
興味がある人には是非、読んでもらいたい。
自分は賛成半分、反対半分。
理由は、、またの機会に。
ともあれ、カンブリア宮殿をいつも見ている方には、おすすめ。
本日も生かされていることを只々感謝。
2008年04月28日
カンブリア宮殿放送・リンクアンドモチベーション社の秘訣
作家の村上龍さんと女優の小池栄子さんがビジネスで成功した人をゲストに迎え、その成功の秘訣に迫る｢カンブリア宮殿｣
きょうは人事組織コンサルティング会社のリンクアンドモチベーション社が取り上げられていた。
とても興味深く見た。
というのも自営にとって、モチベーションは生命線だからだ。
売り上げがなくても、モチベーションが高ければ、どんどん営業できるし、見込み客が増えるので、将来にかすかな光が見える。
が、一方でモチベーションを失ったときは怖い。
このときの崖っぷち感は、企業経験の無いサラリーマンの友人には、どんだけ話しても伝わらない。
きょうのリンクアンドモチベーション社は、社内でモチベーションを高めるための、さまざまな社内の仕組みを紹介していた。
しかし組織でならではの仕組みばかりで、個人自営業には応用が利かない。
だが、収穫だったのは、TVで紹介されない大きな特徴があることに気づいたこと。
それは続きを読む
きょうは人事組織コンサルティング会社のリンクアンドモチベーション社が取り上げられていた。
とても興味深く見た。
というのも自営にとって、モチベーションは生命線だからだ。
売り上げがなくても、モチベーションが高ければ、どんどん営業できるし、見込み客が増えるので、将来にかすかな光が見える。
が、一方でモチベーションを失ったときは怖い。
このときの崖っぷち感は、企業経験の無いサラリーマンの友人には、どんだけ話しても伝わらない。
きょうのリンクアンドモチベーション社は、社内でモチベーションを高めるための、さまざまな社内の仕組みを紹介していた。
しかし組織でならではの仕組みばかりで、個人自営業には応用が利かない。
だが、収穫だったのは、TVで紹介されない大きな特徴があることに気づいたこと。
それは続きを読む
2008年03月24日
カンブリア宮殿の営業特集
ビジネスの成功パーソンをスタジオによび、その考え方・行動パターンを司会の村上龍さんと小池栄子さんが探る経済番組、カンブリア宮殿。
きょうはトップセールスマンの特集。
スタジオには
15年で1300台、約6億2,000万を売り上げた トヨタ東京カローラ湯淺さん35才
｢お客様満足度No.1｣ホンダカーズ中央神奈川会長 相澤さん
このお二人の仕事術は実に参考になった。
それぞれ究極の営業スタイルとマーケティングスタイルを示していて、その対比も興味深かった。
湯淺さんは、飛び込み営業のスタイルでその抜群の売り上げを誇る。
インタビューでこう答えていた。
またこうも言われていた。
一方のマーケティング力を極める方法で莫大な売り上げを誇る相澤さんの手法はというと続きを読む
きょうはトップセールスマンの特集。
スタジオには
15年で1300台、約6億2,000万を売り上げた トヨタ東京カローラ湯淺さん35才
｢お客様満足度No.1｣ホンダカーズ中央神奈川会長 相澤さん
このお二人の仕事術は実に参考になった。
それぞれ究極の営業スタイルとマーケティングスタイルを示していて、その対比も興味深かった。
湯淺さんは、飛び込み営業のスタイルでその抜群の売り上げを誇る。
インタビューでこう答えていた。
ふつうにやっていたらこの数字にはいかない。
覚悟を決めて体を動かしていく。
またこうも言われていた。
飛び込みは基本的な営業活動。
営業マンはお客様に断られることを避けて通れない。
トップセールスマンほどたくさん断られている。
他社は、今は飛び込み営業をしていないのでチャンスだ。
自分は自信過剰で高ぶる傾向がある。お客さんに対して高飛車になる心配がある。
なので飛び込み営業でお客様のありがたさをかみしめる。
一方のマーケティング力を極める方法で莫大な売り上げを誇る相澤さんの手法はというと続きを読む
2007年12月10日
楽天の三木谷社長＠カンブリア宮殿
きょうのカンブリア宮殿のゲストは楽天の三木谷社長。
楽天の成功の理由を、いろいろな言葉で説明していた。
あと村上龍さんの質問で。
の返答があった。
あと
楽天のビジネス展開には賛否両論ある。
が、自分が認める凄い点が一つ。続きを読む
楽天の成功の理由を、いろいろな言葉で説明していた。
と断言している。
起業の最初の段階からしっかりしたビジネスモデルがあった。
あと村上龍さんの質問で。
大手がこぞってショッピングモールに参入してことごとく敗退したけど、楽天が生き残ったのは何故か？の質問には
大手がなかったスピードがあった。
コストの競争力があった。
の返答があった。
あと
システムの提供とサービスの提供がうまく両立した。こともいっていた。
ともいっていた。
またビジネスを大きくしていくには、枠組みをつくるのが大事。
楽天のビジネス展開には賛否両論ある。
が、自分が認める凄い点が一つ。続きを読む
2007年09月17日
カンブリア宮殿 登場のローソン新波剛史社長
きょうのカンブリア宮殿は大手コンビニチェーン、ローソンの新波剛史社長。
この番組では、司会の一人村上龍さんが最後にゲストに必ず聞く質問が面白い
あなたにとって人生の成功の基準は？
きょうの新波社長の答えは
正しいと思ったことを続けること
だった。
これを聞いて思いだしたのは、最近話題の本
続きを読む
この番組では、司会の一人村上龍さんが最後にゲストに必ず聞く質問が面白い
あなたにとって人生の成功の基準は？
きょうの新波社長の答えは
正しいと思ったことを続けること
だった。
これを聞いて思いだしたのは、最近話題の本
続きを読む
2007年08月13日
カンブリア宮殿 のキーエンス社（日本一儲ける製造業）
キーエンス社という日本一儲ける製造業の特集を観た。
センサーに関して特化した技術持つメーカー。
本日のカンブリア宮殿では、この会社の知れざる秘密を明らかにしていた。
社員の高級も50%の高利益率も、この特化した技術を持つことが成せる技。
顧客リストを中心とした外回りや接待をしない営業や、社内での営業研修などそれ自体は目新しさは無いと思うのだが、びっくりしたのは下記の2点。
この２点。
なんか聞いたことあるこの企業テイスト、フレーズ。
どっかの大成長している会社でも聞いたことがある。
思い出した！
それは続きを読む
センサーに関して特化した技術持つメーカー。
本日のカンブリア宮殿では、この会社の知れざる秘密を明らかにしていた。
社員の高級も50%の高利益率も、この特化した技術を持つことが成せる技。
顧客リストを中心とした外回りや接待をしない営業や、社内での営業研修などそれ自体は目新しさは無いと思うのだが、びっくりしたのは下記の2点。
- 自社工場を持たないこと（生産は外部に委託）
- 販売代理店を持たない直販体制
この２点。
なんか聞いたことあるこの企業テイスト、フレーズ。
どっかの大成長している会社でも聞いたことがある。
思い出した！
それは続きを読む
2007年07月30日
カンブリア宮殿｢社長の金言｣を観て
きょうの夜に観た人気経済番組・カンブリア宮殿は【社長の金言】というタイトルで今までゲストとして登場した成功した経営者達の良いコトバを特集していた。
数多くの経営者の中から選ばれたベストのことばは、堀場製作所の堀場雅夫社長の
｢イヤなら辞めろ！｣
嫌ならヤメた方が良いのでは？ということば以外の意図として
｢本当にイヤと思うほどやってみた？｣ということだった。
過去に登場した経営者のレビューを司会の村上龍さんと小池栄子さんがしていく中で、成功している企業の社長の共通点として
というのを挙げていた。
自分はどうなんでしょう？
自分にとって最も印象深い社長は続きを読む
数多くの経営者の中から選ばれたベストのことばは、堀場製作所の堀場雅夫社長の
｢イヤなら辞めろ！｣
嫌ならヤメた方が良いのでは？ということば以外の意図として
｢本当にイヤと思うほどやってみた？｣ということだった。
過去に登場した経営者のレビューを司会の村上龍さんと小池栄子さんがしていく中で、成功している企業の社長の共通点として
- 外見が若い
- 性格がポジティブ
- 女性にもてる
- 苦労人
というのを挙げていた。
自分はどうなんでしょう？
自分にとって最も印象深い社長は続きを読む
2007年07月23日
カンブリア宮殿で紹介された｢激安回転寿司｣成功の秘訣
テレビ東京の人気経済番組｢カンブリア宮殿｣のきょうのゲストは、くらコーポレーション社長の田中邦彦氏。
激戦区である回転寿司業界にあって、他社との差別化をして、東証一部に上場するまで急成長した秘密を本人のインタビューと運営している店舗の仕組みとそれを管理するシステムの取材で明らかにしている。
番組の中で一番多く時間を割いて紹介されたのは、この会社ならではの、メカニカルなシステム。
たとえば本部から各店舗を監視するシステムでは本部のPC上にリアルタイムのお寿司のコンベアーや裏方の様子が見えて、お皿に異物が混入していたり、お寿司が減っていることに関して、本部のモニター担当からの指摘が出来るようになっている。
また店舗では、食べ終わった後にお皿をテーブル脇の穴に入れて、皿の枚数を自動でカウント〜精算、また皿を回収する手間を省き自動で洗い場に流れていくシステムが紹介されていた。
その他ネタの工夫や、食の安全に対する工夫等々いろいろな秘訣が紹介されていたが、やはり一番印象に残ったのが続きを読む
激戦区である回転寿司業界にあって、他社との差別化をして、東証一部に上場するまで急成長した秘密を本人のインタビューと運営している店舗の仕組みとそれを管理するシステムの取材で明らかにしている。
番組の中で一番多く時間を割いて紹介されたのは、この会社ならではの、メカニカルなシステム。
たとえば本部から各店舗を監視するシステムでは本部のPC上にリアルタイムのお寿司のコンベアーや裏方の様子が見えて、お皿に異物が混入していたり、お寿司が減っていることに関して、本部のモニター担当からの指摘が出来るようになっている。
また店舗では、食べ終わった後にお皿をテーブル脇の穴に入れて、皿の枚数を自動でカウント〜精算、また皿を回収する手間を省き自動で洗い場に流れていくシステムが紹介されていた。
その他ネタの工夫や、食の安全に対する工夫等々いろいろな秘訣が紹介されていたが、やはり一番印象に残ったのが続きを読む
